澳门真人赌博:2020新版APP平台游戏-公司用人要遵从七大原则

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发布时间:2020-01-13 14:53
来源:未知
澳门真人赌博:2020新版APP平台游戏-公司用人要遵从七大原则

职场中,员工一直在抱怨公司对员工不重视,也不给涨薪,也没有福利待遇;而老板也在抱怨:公司员工没有一个我满意的,拿着钱不干事。

企业用人,其实是重中之重,但怎么用人,老板们很头疼。用人最重要的就是用其所长,避其所短;如果一味的揪着员工缺点不放手,你永远没有合格的员工。

马云曾说过:公司用人必须遵从7大原则,用的对,人才将滚滚而来!

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第一、人才不是招来的,而是培养出来的

很多企业招聘时,最喜欢招有工作经验的人,认为:因为他们有工作经验,能够给企业带来直接效益;其实,这样的看法是错误的。只有自身培养出来的员工,才是对企业最忠诚的。

要让员工跟上企业发展步伐,就不能吝啬培训投入;一遇到员工要求涨薪,就感到员工和企业不是一条心,那这样的企业只能停留在原地,没有什么发展可言!

第二、少招应届生,多招社会人

马云觉得,应届毕业生虽然刚入职场,容易管理,3到5年会成为管理者,10年后都会成为一样的人。

他们更喜欢社招,因为这些人有经验、更有想法,虽然不容易管理,不过碰撞就能出火花。

第三、永远不找最完美的人

马云曾说:“我永远不选最好的员工,只选最合适的员工。选最好的员工是个灾难。

因为员工不完美,你就能指导他、帮助他,让他的成长,带动公司的成长,实现双赢。

第四、知人善用,合适的人放在合适的位置

人才放错了位置就是庸才,很多时候不是员工能力不行,而是管理者用其短,没有用其长,本来可以人尽其才,事半功倍,结果却成了无所适从,事倍功半。做到知人善用,这个就是管理者要下功夫的事儿了,多做观察和分析,才能客观认识下属的能力模型,把他们放到合适的位置上。

第五、不要野狗和小白兔

什么是野狗?业绩很好,每年都能销售出很多产品,但价值观很差,不讲究团队精神,也不讲究质量、服务。

什么是小白兔?人特别善良,特别热情,但业绩好不起来了。

马云说:这两种人,一定不能手软,一定要杀。野狗对团队的伤害很大,小白兔根本创造不出价值。

小白兔离开公司三个月后,还有机会再回来,只要他能把业绩搞上,野狗就没有这个机会了。

第六、用人要疑、疑人要用

有些人讲究“用人不疑”,有什么工作只订个目标,让手下去做,也不过问过程。

马云说:这样做是不对的,用人也要疑。

譬如你在年初给手下定了目标,年末要达到多少目标,到年中时,你也要检查一下进度,这不是不信任,而是监督、鞭策。这就是“用人要疑”。

如果他的进度不如人意,向你解释了原因,你心存疑惑,但也要让他继续下去,这就是“疑人要用”。

这就是“用人要疑,疑人要用”。

第七、保持乐观心态

很多老板遇到员工出错,就会大发雷霆,事情没解决,自己还伤身体。

马云觉得,凡是要放轻松,多点经历,就会平淡地看待这个世界,都有好、都有坏,了解人性是什么、世界是什么。

员工总会出错,关键是如果帮助他成长、修补制度,让类似事情不再发生;

公司总会遭受挫折,关键是跌倒了如何爬起来,继续前进


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责任编辑:食品网

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