天味食品调味天下 致远中台强助数字化

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发布时间:2019-12-02 13:59
来源:未知
天味食品调味天下 致远中台强助数字化

  数字化浪潮一旦来袭,不会给任何行业留有死角。特别是对于食品、制造等传统行业,面对数字化浪潮,要么主动求变,要么被裹挟着前行。作为川味复合调味料A股首家上市企业,天味食品不仅调味料做得好,其数字化也别具一格。在致远互联第九届全国协同应用大赛总决赛中,天味食品斩获季军。

  复合调味料行业是一个非常典型的“小产品大市场”行业,它就是家里用的一包调料而已,但是这个行业的市场规模在2018年已经达到3000亿。对于天味食品而言,企业要想发展壮大,也需要打开新的市场局面。怎么把一个地域特色鲜明的川味调料产品推向全中国甚至全世界,这无疑是天味食品的一大难题。

  一包川味小调料如何调味全球大市场?在与致远互联深入合作后,天味食品开启了数字化新征程。

  风控难题驱动数字化转型

  为开拓市场,天味食品每年投入资金多达几亿元。但是资金究竟有没有真正用在市场开拓上?对市场营销团队怎么做好风控?这是令管理层头疼的问题。而随着公司业务的稳步增长,费用管控问题与日俱增。

  具体而言,费用管控难题体现在市场费用预算方面,主要是编制宽泛,动态掌握难,执行情况分析难;在运营管控方面,预算与核算割离,运营和市场联动难;在满意度方面,活动上报、工作量核定难,经销商满意度低。

  而天味食品原有的信息化系统,因为前台和中台未实现一体化,导致数据断层,无法实时反应前端真实情况,无法实时动态监控前端数据。此外,在费用报销等流程过程监控方面,如何实现检查合格的计划才能报销?如何查看报销流程走到哪里了?如何检查费用是否用在计划上?原有的系统都无法解决。另外,在数据统一清洗、分析方面,基于原有系统,各区域上报数据混乱,客户信息不全,总部掌握不到关键信息。

  天味食品亟需一套数字化系统来帮助管理层管好花出的每一分钱。

  基于协同的数字化思考

  古人云:“三思而后行”,“谋定而后动”。对于天味食品来说,现有的企业规模和行业领先地位,要求它在做每一个重大决定之前务必心中有“数”。

  现在的天味食品,已发展成为以火锅底料和川菜调料为主导的大型川味复合调料生产企业,拥有四个现代化生产基地,员工1800+人,经销商遍布全国31个省市自治区,产品覆盖30.8万零售终端,5.86万商超卖场,4.1万家餐饮连锁。公司核心品牌“大红袍”及“好人家”产品畅销全国并远销美国、英国、加拿大、澳大利亚、新加坡等国际市场。


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责任编辑:食品网1

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