张海有钱吗?有资本能拯救健力宝吗?

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发布时间:2018-07-03 10:04
来源:未知
张海有钱吗?有资本能拯救健力宝吗?

那么张海有钱吗?有资本能拯救健力宝吗?并没有。

首付1亿元来自于张海的短期拆借,谈下健力宝后,张海最初向方正抛出橄榄枝,谈判后未果;最终接替浙国投接手健力宝的是正天科技,张海、祝维沙、叶红汉三位商人合伙的新公司,持股比例大约为4:3:3。其实是前两期的收购款2.38亿元,主要是祝维沙支付了大部分,张海从健力宝账上腾挪加在外筹集,担负了8000万。用健力宝的钱买下健力宝,这是一桩空手套白狼的交易,不过当年人们不清楚。2002年12月,张海还入选2002广东十大经济新闻人物。

入主健力宝后,张海一边在进行眼花缭乱的腾挪“堵窟窿”,一边也确实做起了实业生意。他更激进地打广告、收购球队、筹备全广州最豪华的酒楼。但可惜,喜欢雪茄、狗的玩家张海,不是做实业的好手,收购白酒、郫县豆瓣、炒作新品牌第五季、爆果汽……健力宝的财务负担更重了。

2003年末,一系列的资本腾挪、股权变动告一段落,但糟糕的是,即便经历了眼花缭乱的腾挪,张海还是还不上祝维沙的真金白银,三人铁三角的合作关系崩塌。祝维沙和叶红汉联手逼宫张海“下课”。

2004年8月23日,张海通过一条短信知道自己被罢免,当时他还在三亚潜水,健力宝在他手上总共两年零八个月。

同年8月25日,仍旧是在李经纬挥别公司的健力宝山庄,新任管理层召开发布会,被罢免的张海这次没有出现。管理层说这是正常的人事变动,但背后已然变天。

数月后,张海曾出面评价自己在健力宝的得失。他说自己在健力宝的定位是企业战略管理者,大的失误是没有的,成绩包括将几十个品牌压缩到两个品牌,供应链整合。但健力宝是有独特的企业人格,张海说自己是“主人型”企业家,但健力宝需要的是“仆人型”,所以他离开。

“我从山中来,回到山中去。”张海给自己的离开一个玄妙的说辞,但现实是一地鸡毛。

三水政府仍旧是健力宝小股东,也终于明白信任张海是所托非人。在健力宝资金链断裂的背景下,2004年9月,三水的金融机构召开会议,对健力宝发出最后通牒。9月27日,三水区区长紧急召集健力宝董事会成员会议,要求企业拿出解决方案,继续引入其他有资金企业加盟。

2004年11月,商人李志达短暂登场,与张海等达成协议,但仅仅20多天之后,就产生纠纷被驱逐,三水复产领导小组接管健力宝。

李经纬、张海、祝维沙、李志达、健力宝复产领导小组,一次次权力更迭背后,健力宝岌岌可危。


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